2022年5月16日，金錨電力控股有限公司葉董帶領(lǐng)公司管理團隊成員，蒞臨海燕接線盒有限公司指導(dǎo)交流，海燕接線盒有限公司總經(jīng)理親自接待葉董一行。交流前，葉董首先介紹金錨的團隊成員，并闡述金錨內(nèi)部業(yè)務(wù)管理與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等方面的管理經(jīng)驗，并希望通過本次交流，不斷的優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)的核心競爭力。

      針對葉董的分享，總經(jīng)理根據(jù)海燕公司近年來在設(shè)備自動化改造、企業(yè)智能化方面、現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式等方面，深入淺出分享目前海燕在各領(lǐng)域的業(yè)務(wù)模式。近年來企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)人員市場走訪，以及新媒體的強勢來襲，海燕接線盒也在不斷的強化未來業(yè)務(wù)模式的戰(zhàn)略布局。通過分析新媒體運營的特點，調(diào)整運營和文化等方面的推廣模式，打造海燕特色的“虛擬化工廠”，將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)或業(yè)務(wù)模式穩(wěn)步提升到新的發(fā)展階段。

      通過兩家企業(yè)人員深層次的分享交流，葉董表示：“海燕和金錨兩家企業(yè)在很多地方，可以相互借鑒和學(xué)習(xí)，希望兩家企業(yè)內(nèi)部人員，經(jīng)常走訪溝通交流”。總經(jīng)理也希望與金錨公司建立長期的走訪交流模式，學(xué)習(xí)金錨在業(yè)務(wù)管理與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)方面的優(yōu)秀的經(jīng)驗，通過逐步調(diào)整，實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式穩(wěn)步提升。

      最后，通過本次兩家企業(yè)的交流學(xué)習(xí)，小編也深深地感受兩位優(yōu)秀的企業(yè)家，在企業(yè)管理方面的良苦用心。通過不斷的學(xué)習(xí)交流，使企業(yè)在每個時期、每個階段都處在一個高質(zhì)量的發(fā)展階段，提升企業(yè)的核心競爭力。同時，兩位企業(yè)家，在打造企業(yè)自身平臺的同時，也將踐行更多的社會使命！

金錨電力控股有限公司葉董（右）